ניהול הזמן בעידן ה”בחינם” – לפעמים ה’חינם’ יותר יקר..

מתוך מבול המתנות / סדרת הטיפים / ההדרכה הבלעדית שתראה לי את הדרך להצלחה / סודות ההצלחה / מעשי קוסמות ועוד כהנה וכהנה, קורה לנו דבר מעניין.

אפשר למצוא את כל התכנים המעניינים ובחינם, כיום, אפשר לעשות כמעט הכל בקצות האצבעות, לבד ולא לשלם לאף אחד.

אבל דבר אחד קטן אנחנו שוכחים… הזמן שלנו יקר, לפעמים הרבה יותר ממה שאנחנו משערים.

אפשר לבנות אתר מבלי לשלם לאיש, אפשר גם לעצב באנר עליון, לוגו וכרטיס ביקור בעזרת תוכנות עיצוב חינמיות שניתן להוריד מהרשת. אם הצלחנו את הדברים האלו, ודאי נצליח גם לייצר סרטוני ווידאו לקידום העסק, נצלם, נערוך, נעלה לרשת באתרי הווידאו השונים. אפשר להכין מצגות הדרכה מפוארות, להציג אותן בסדנאות (אינטרנטיות ופרונטליות) בכל מיני מפגשים, ואפשר עוד הרבה דברים לעשות לבד.

אהה… לא דיברתי על הנהלת חשבונות, על קשרי לקוחות, על תיקון האוטו במוסך ועוד צרות של עסקים…

אבל, כמה עולה לנו באמת ה’בחינם’ הזה? האם מחיר הפשרה הוא לא מחיר יקר מדי, האם הזמן שלנו לא שווה כסף, ומה יכולנו לעשות, איך אנו יכולים לקדם את העסק בזמן שאנחנו עסוקים בתחזוקה שוטפת? לא פעם אני מוצאת את עצמי בתסכול חוזר, במעגל הקסום של ‘אין לי זמן’ שממנו חששתי עם כניסתי לעולם העצמאות. (וכל חברי טרחו להדגיש בפני שלהיות עצמאי זה עסק לא פשוט… רק לא ממש רציתי לשמוע L).

אז מה עושים? ניהול זמן הוא עסק רציני, אבל כדי להתחיל ממקום כלשהו, פשוט כדאי לתכנן.

תוכנית שנתית >> תוכנית רבעונית >> תוכנית חודשית >> תוכנית שבועית >> תוכנית יומית.

ובסוף – כל תוכנית היא בסיס לשינויים. ובכל זאת, למה לתכנן? כי באמצעות תכנון מוקדם אנחנו יכולים להבחין בין המטלות השונות העומדות בפנינו, לתעדף אותן לפי סדר עדיפות התואם את המטרות העסקיות שלנו, ולהחליט איך אנחנו מקדמים את העסק. בעזרת תכנון מוקדם נעסוק פחות בכיבוי שרפות ונמצא את הדרך לשיפור ולהתקדמות במעלה ההצלחה. תכנון מוקדם יבהיר לנו באופן מוחשי וברור מה אנחנו באמת מסוגלים לעשות ומתי, התכנון מאפשר לנו קבלת החלטות ביקורתית, באופן בו אנחנו רואים את המשימות פרוסות לנגד עינינו ולקבל החלטה – מה מעבירים הלאה, למיקור חוץ, מה דוחים למועד מאוחר יותר ובמה מתעסקים עכשיו.

ישנן דרכים רבות לתכנן את היום, השבוע, החודש. לא חשוב באיזה כלי טכנולוגי בוחרים לשם התכנון, יכול להיות באמצעות מפות דרכים כגון Xmind ודומים לו, באמצעות יומן בג’ימייל או באאוטלוק ויכול להיות שרטוט על הלוח שבצד השולחן. לא חשוב הכלי, חשוב התוכן וחשובה התוכנית. אז למה אתם מחכים, גשו לעבודה והתחילו בתכנון הרבעון האחרון של שנת 2011, אל תגידו “אחרי החגים”, יש עוד הרבה מה להספיק לפניהם. תכנון מוקדם של הרבעון האחרון יכול לשנות עבורכם את כל השנה!

איפה מוצאים תמונות לשימוש ברשת ומהן הדרכים החוקיות להשתמש בהן

קיימים מאגרים רבים של תמונות, סרטים ומוסיקה לשימוש חופשי לעסקים. למעשה מדובר במאגרים של תוצרים של אמנים שונים, המציעים את המוצר שלהם למכירה. אבל מה קורה כשאנחנו מוצאים פרצות ומורידים את התמונה ברשת, מעתיקים ומדביקים אותה באתר שלנו, ללא רשותו של בעל התמונה? מבלי להיכנס לפרטי הפרטים של החוק לקניין רוחני (בשביל זה קיימים עו”ד לקניין רוחני), אני באופן אישי, ממליצה בחום להימנע משימוש בתמונות לצורך קידום פעילות שיווקית לעסקים, ללא קבלת רשות מפורשת מבעלי הזכויות. כדי להקל עלינו, נוצרו מאגרי התוכן ברישיון, בהם ניתן לרכוש תמונות, סרטים ומוסיקה תמורת תשלום הגיוני.

במרבית מאגרי התמונות התהליך פשוט מאוד. לאחר רישום בסיסי, רוכשים קרדיט להורדת תמונות, הקרדיטים על פי רוב באים בחבילות, ככל שנגדיל את חבילת הקרדיט, מחיר התמונה היחיד ירד בהדרגה. אולם, לטעמי אין צורך ברכישה גדולה, תתחילו בקטן ותתקדמו צעד אחר צעד. ישנם מאגרים שניתן לרכוש בהם תמונות במחירים שנעים בין 0.75$-2.00$.

רשימת מאגרי תמונות: http://www.fotolia.com/ / http://www.istockphoto.com/ /http://www.dreamstime.com/ / http://www.stockvault.com/ / http://www.evertystockphoto.com/ /http://www.photogen.com/ /

ישנם מאגרי תמונות חינמיים, מהם אני באופן אישי ממליצה להימנע, אולם, במידה ובחרתם להשתמש בתמונה ממאגר חינמי, תקפידו לקרוא את האותיות הקטנות. על פי רוב, במאגרים אלו אנו נדרשים לתת קרדיט (הכרה) ליוצר התמונה. חלקם דורשים קבלת אישור בכתב מהיוצר (זה דרך אגב מה שהחוק מחייב), אחרים דורשים כתיבת שם היוצר בסמוך לתמונה וקישור לאתר של היוצר וכדומה. המלצה – פשוט חפשו את האותיות הקטנות ותקראו. כך תמנעו מאי נעימויות בעתיד.

כשעושים שימוש בתמונה שנרכשה על פי חוק, ממאגרי התמונות המורשים, רצוי מאוד לשמור את התמונה בשמה המקורי, לצורך איתור והוכחת הקנייה בעתיד, במקרה של פנייה משפטית מיוצר התמונה או מישהו מטעמו. אני ממליצה לשמור את התמונה בתיקיה הנושאת את שם המאגר, ובמידה ואני רוצה לאתר את התמונה במחשב בעזרת מילת חיפוש, אוסיף את המילה לשם המקורי של התמונה. בכל מקרה של רכישת תמונה, חשוב לשמור את הוכחת הקנייה, כלומר, שמרו את חשבונית הקנייה. עצה קטנה: אפשר לערוך רשימה בקובץ אקסל, בה תרשמו את שם מאגר התמונות ממנו נרכשה התמונה, שם התמונה (כמו שמופיעה במקור), תאריך הרכישה ומספר החשבונית. כך תהיו מצוידים ליום גשום.

מתוך ויקיפדיה: “זכות יוצרים היא ההגנה שניתנת ליוצר או לבעלים של יצירה מפני שימוש בלתי מורשה ביצירה שהיא קניין רוחני שלו.  ההגנה הניתנת לזכויות יוצרים באה להגן על דרכי ביטוי, ומטרתה לעודד את העשרת עולם הביטויים. נהוג לסמן יצירה שרוצים להדגיש שיש למישהו זכויות שמורות עליה באמצעות הסימון © (האות C בתוך עיגול, קיצור של המילה copyright) – ולידו הביטוי “כל הזכויות שמורות”, אך בישראל וברוב מדינות העולם, הדבר איננו הכרחי, והיצירה תהיה מוגנת גם ללא הסימון, אם היא עומדת בתנאים מהותיים אחרים”. מקור: :זכויות יוצרים/ http://he.wikipedia.org/wiki/

אימיילים – כי העיצוב כן קובע…

תיבת המייל שלנו מוצפת מדי יום במסרים רבים, כל אחד מהנמענים מוצא את עצמו נאבק בזולל הזמן הנקרא “קריאת אימיילים” ורבים מאתנו מדלגים/מפספסים אימיילים חשובים, לעיתים, רק כי נראה לנו שהם לא בשבילנו, או שמנסים למכור לנו דבר מה שאינו מענייננו.

מה עלינו לעשות, כדי לעבור את מחסוםה’אי קריאה’ הזה?

חשוב להבין שהעיצוב כן קובע, אנחנו קונים בעיניים ולכן כמובן גם קוראים בעיניים, ומה שעמוס, מלא בטקסטים שכל מילה / שורה / פסקה נראים בדיוק אותו הדבר, לא מושך את תשומת ליבנו.

ישנם מספר דברים שכדאי להטמיע בעיצוב האימיילים שלנו וכך להגדיל את הסיכוי שהנמענים אכן יפתחו אותם.

  • איזון נכון בין תמונות לטקסטים, יותר מדי מכל אחד מהם יוביל אותם היישר לתיבת הזבל…
  • תמונות המקושרות באופן אסוציאטיבי לתוכן, מחזקות את העברת המסר. יחד עם זאת, ישנם משתמשים רבים שלא צופים באימייל בתצוגת התמונות, אלא אם יאשרו זאת על ידי הקלקה, ולכן, חשוב מאוד שהתוכן יופיע באופן כזה שימשוך את תשומת הלב גם בלי התמונות.
  • תכנים ארוכים – תוסיפו תוכן עניינים, כן, לאחרונה יותר ויותר עסקים משווקים באמצעות ניזולטר תקופתי, זוהי טקטיקה של שיווק באימיילים, ניוזלטר מטבעו מרובה בתוכן, ספקו לקוראים אינדקס שידעו מה נכלל בתוכן, גם מבלי לגלול מטה ולגלות את הכתבות הכי מעניינות…
  • הנעה לפעולהרק כשזה מתאים, לעיתים הניוזלטר / האימייל הפשוט נשלח רק לשם שיתוף במידע, לעיתים אנחנו רוצים להניע את הקורא לפעולה. חשוב שנהיה ברורים, אם אנו רוצים שהקורא יפעל בדרך כלשהי, עלינו להנחות אותו בצורה ברורה ופשוטה
  • כותרת מעניינת, וכמובן, איך אפשר לסיים בלי להזכיר את כוחה של כותרת מוצלחת. כותרת שנותנת לקורא טעימה, מושג כלשהו על מה שצפוי לו, כזו שלא תבטיח הרים וגבעות, אולם בהחלט תוביל אותו בצעד הראשון בקריאה. חישבו על הכותרת, רצוי שתהיה קצרה ועניינית, לא יבשה וגם לא יותר מדי ססגונית. התאימו את הכתיבה לנמענים שלכם, חישבו מה עובר להם בראש כשהם רואים את המייל שלכם ומה יגרום להם לפתוח ולקרוא פנימה.

שימור לקוחות באמצעות שיווק באימייל – מהם התכנים שבאמת מעניינים את הקוראים

רבים מבינים שלא מספיק להביא את הקוראים לרשימת התפוצה, או רשימת הלקוחות של העסק, צריך גם לשמור על קשר מתמשך איתם, כדי שביום המתאים, ירכשו את המוצר או השירות שלנו. בעלי עסקים רבים מבינים את החשיבות הגבוהה של יצירת תקשורת רציפה, חלקם אף מגדילים לעשות ומתקשרים עם הלקוחות הרבים באמצעות ניוזלטר תקופתי, אך מה באמת גורם לקוראים להמשיך ולקרוא את האימיילים?

ישנה חשיבות גבוהה בשימוש במערכת ניהול אימיילים כזו או אחרת, אך חשוב יותר מה אנחנו כותבים והאם אנחנו באמת מבינים מה מעניין את הקוראים שלנו.

אחת הטעויות הנפוצות היא מחזור חומרים, היות ומרביתנו עוסקים בתחומים שונים והכתיבה אינה עיקר העיסוק שלנו, וכן גם השיווק אינו, אנו שוגים ומשכתבים חומרים שלנו שוב ושוב, או מגדילים לעשות וממחזרים חומרים של אחרים (לא אתם…).

מהם הדברים שכדאי לקחת בחשבון בעת כתיבת ניוזלטר ללקוחות, ולמה, לדעתי עדיף לשווק באמצעות ניוזלטר, גם אם יצא אחת לשבועיים ולא באימיילים מתוזמנים מראש, שיצאו באופן סיסטמתי אחת ל X ימים.

אם מדובר בהשקת פעילות או מוצר חדש וחשוב לכם מאוד לשמור על הערנות של הקוראים מצד אחד וגם על התגובה למסרים השיווקיים, כדאי לנקוט בגישה של חלוקת המסר ל 3 חלקים: הודעה, התראה ותזכורת. בדיוק כמו שעולם הפרסום שמחוץ לעולם הווירטואלי נוהג לעשות, ראשית אנו מודיעים שקיים מוצר חדש – כדי שכולם ידעו, ישמעו על המוצר, כולל כל הפרטים אודותיו. לאחר מכן, אנחנו מתריעים בפני הלקוחות שמועד המבצע / המכירה / האירוע עומד להסתיים, מתריעים שמא יפספסו, שלא ירגישו אחר כך שלא אמרנו להם ובגלל תקשורת לקויה מצדנו, החמיצו הזדמנות יוצאת מן הכלל. והשלב השלישי הוא תזכורת, לאלו שבמקרה פספסו וגם לאלו שכבר קראו, אבל התלבטו, עכשיו נזכיר להם את הפרטים אודות המוצר והמבצע ונודיע גם שזו התזכורת האחרונה. תיאום ציפיות עם הקוראים הוא חשוב במיוחד ואם אמרנו שזו התזכורת האחרונה, רצוי שלא נמשיך ונתזכר שוב ושוב, כי אז נגרום להם להתעלם מאתנו בפעמים הבאות.

כשלא מדובר בהשקת מוצר, אלא רק בחיפוש אחר הדרך לשימור הלקוחות, רצוי מאוד להעשיר את הקוראים בתוכן בעל ערך, תוכן לימודי, תוכן מעשיר בתחום בו העסק נמצא. תוכן בעל ערך יגדיל את נאמנות הלקוחות ומעורבותם. רצוי מאוד להפנות את הקוראים לקריאת מאמרים, פוסטים בבלוג, לצפות בקטעי וידאו ולהזמינם לוובינר וכיו”ב. למצוא את הדרך להעביר את התכנים המעניינים בפורמטים שונים, כדי להגביר את העניין ולהגיע לקהלים רחבים, יש את אלו שאוהבים לקרוא ואחרים אוהבים להאזין או לצפות בסרטון, אם נפזר את התכנים שלנו בפורמטים שונים, נגדיל את שיעורי המעורבות של המנויים.

וכמובן שישנו השלב בו אנחנו לא רוצים להפסיד את הלקוחות הנאמנים, אלו שנמצאים איתנו לאורך זמן, ומצפים מאתנו לחדש להם, מעבר לתכנים גם במוצרים. אפשר להציע ללקוחות הנאמנים מוצרים משלימים למוצרים קודמים שרכשו, לעניין אותם בתוספות המשמעותיות שנוספו למוצר החדש, להסביר מה ההבדל ובעיקר מה התועלת מהמוצר או השירות הנוסף. לאפשר ללקוחות חדשים להצטרף שוב לתחילת המסלול, קרי, לרכישת מוצר קודם וכמובן גם לרכישת המוצר החדש. אולם, את מכירת המוצרים באימיילים נעשה באופן רך ועדין, לא נפמפם את הקוראים בתוכן מכירתי, זה המתכון הבטוח לאבד את הקשב ואיתו גם את הקשר, ובסופו של דבר, אנו משתמשים בשיווק באימייל על מנת לשמור על הקשב של הלקוחות הנוכחיים והעתידיים, על מנת שנוכל באמצעי תקשורת אחרים, לשווק וגם למכור להם מוצרים ושירותים. אם נשכיל להבין ששיווק באימייל הוא כלי שיווקי לשימור לקוחות ואינו כלי למכירה, נגדיל את הסיכויים להזין את אותו בתוכן רלבנטי ומעניין עבור לקוחותינו.

חשיבותו של כרטיס הביקור כפרסומת מהלכת לכל מקום

גם היום, בתקופה בה כולם מגלים את נפלאות השיווק באינטרנט, עדיין מקומו של כרטיס הביקור, שאנו מחליפים בעת פגישה, אחד על אחד, חשוב מאוד ואולי חשוב עוד יותר מבעבר.

כדאי להתייחס לכרטיס הביקור כאל פרסומת מהלכת, כזו העוברת מיד ליד, המאפשרת לנו להעביר מסרים שיווקיים, חלקם ברורים וידועים מראש וחלקם יכולים בהחלט להפתיע את מי שמקבל את הכרטיס.

החשיבות של קיומו של כרטיס ביקור נתונה לוויכוחים, יש הגורסים כי אינו עוד רלבנטי, מספיק לתת לצד השני את מספר הטלפון וכתובת האתר שלנו וכל היתר לא חשוב, אולם, לדעתי, כדאי שנזכור שרבים מאתנו מתיידדים עם האינטרנט, אך קיים עולם שלם גם מחוצה לו, וגם אותם נרצה להכיר ובעיקר שיכירו אותנו, ולכן כדאי להתעכב ולשפר את המראה של כרטיס הביקור, שהוא למעשה המוצר הפרסומי הראשון שאנו נוהגים לחלוק בעת פגישה אישית או בפגישות נטוורקינג קבוצתיות.

ישנם כמה כללים שרצוי מאוד להקפיד עליהם בעת עיצוב כרטיס ביקור.

עיצוב אלגנטי משדר מקצועיות ורצינות, מומלץ להשקיע ולמסור למעצב גרפי לעצב את כרטיס הביקור, כחלק ממיתוג העסק. אולם, אם בחרתם לעצב את הכרטיס בכוחות עצמכם, הקפידו על כתב קריא, בחרו בפונט קריא, גם בצורה וגם בגודל. בחרו צבעים מנוגדים, השתמשו בצבע פונט ברור, עם ניגודיות טובה לרקע הכרטיס.

עיצוב אלגנטי – אחד המסרים העיקריים שאנחנו מעבירים באמצעות כרטיס הביקור, הוא המסר על העסק ועל מידת הרצינות שלנו בו. לכן, חשוב מאוד שהכרטיס יעוצב באופן שישדר רצינות ומקצועיות. עכשיו אפשר להוסיף קצת קורטוב של עיצוב יצירתי, אבל במידה.

ניתן להשתמש באלמנטים עיצוביים שמושכים תשומת לב, כגון שימוש בצבעים ייחודיים, שונים מהמקובל באותו ענף / נישה, שימוש בפונט ייחודי שיזוהה עם המותג של העסק ויבדל אותו מהמתחרים. כמובן שהוספת תמונה, איור או סמלים מחזקים את העברת המסר, ולשם כך נשתמש על פי רוב בסמל המצורף ללוגו של העסק.

תפסת מרובה – פספסת… יש לנו המון מידע להעביר ללקוחותינו ומעט מאוד מקום, כי כרטיס ביקור באופיו הוא מוצר תוכן קטנטן, אל תתפתו להקטין את הפונט ולהוסיף פרטים, תחשבו איזה פרטים הם הכי חשובים ורק אותם תכתבו, בפונט קריא וברור. כיום ניתן להוסיף את קוד ה QR והוא יכול להכיל פרטים נוספים, רק תיקחו בחשבון שרק בעלי הטלפונים החכמים יכולים לעשות בו שימוש, ומידע חיוני, חשוב שיהיה נוכח בכרטיס ולא בצורת קוד.

ניגודיות יוצרת עניין – כאשר העין נתקלת בניגודיות, באופן טבעי נוצרת סקרנות ועניין ואנחנו מתעכבים עוד כמה שניות, כדי לראות מה יש פה. הניגודיות יכולה לחזק את המסרים, לדוגמא, לתת לכרטיס הביקור מראה מובנה, שובב, יצירתי. באמצעות שימוש יצירתי בטיפוגרפיה, ניתן להוביל את עיניו של המסתכל על הכרטיס לתכנים שאנו רוצים שיזכור לאורך זמן, את אותו התוכן נדגיש או באמצעות צבע או בגודל הגופן. כמובן, מיותר לציין שחייבת להיות ניגודיות טובה בין רקע הכרטיס לצבעי הפונטים, כדי שהפרטים על הכרטיס יהיו ברורים וניתן יהיה לקרוא בקלות. אם בוחרים להשתמש ביותר מסוג אחד של גופן, מומלץ להפריד את הגופנים השונים בסוגי הטקסט, גופן שונה לכותרת ואחר לתוכן ובכל מקרה, לא להשתמש ביותר מ 2 גופנים בכרטיס אחד.

זכרו, כרטיס הביקור הוא למעשה המוצר הראשון שאנו נוהגים למסור לצד שני, בדרך כלל עוד לפני שמכירים אותנו. אם נשקיע מעט מחשבה ותשומת לב לכרטיס הביקור שלנו, הלקוח ירגיש שאנחנו משקיעים בעצמנו והביטחון שלו בנו יגדל. שימו לב לפרטים הקטנים, כי שם מרבית האנשים נמצאים.

כרטיס הביקור בעידן המדיה החברתית – איך אפשר לעדכן תוכן דינמי בכרטיס הביקור הסטנדרטי

האם גם לך קרה שהדפסת כרטיסי ביקור ואחרי זמן קצר מאוד, הפרטים כבר השתנו?

הגעת לכנס חשוב או לפגישה ושכחת את כרטיסי הביקור במשרד, מה עושים?

בעידן בו הדברים משתנים תדיר, ישנה חשיבות גבוהה מאוד להיותנו מעודכנים וליכולת שלנו לעדכן את הלקוחות והעמיתים, איתם אנחנו נפגשים.  האם כרטיס הביקור המסורתי, זה החופן בחובו את הטלפון, האימייל וכתובת האתר שלנו, האם הוא באמת משרת אותנו בהיבט העסקי?

בימים בהם כמעט כל אחד מחזיק טלפון חכם, מה דעתכם לנסות ולצאת מהקופסה (ולהיכנס לאחרת…) ולהכין את קוד הQR העסקי שלכם?

מהו אותו קוד ומה אפשר לעשות איתו?

זהו סוג של ברקוד, המקדד מידע טקסטואלי בצורה גרפית מרובעת.  הקוד הומצא במקור לשימושים אחרים, אך בעידן של טלפונים חכמים ומצלמות סלולריות, ניתן להשתמש בו לקידום הפעילות העסקית שלנו.  הקוד מוצג כריבוע עם אוסף של נקודות וצורות והכל בשחור, את הקוד ניתן לקרוא בקלות מכל מכשיר לסולרי נייד עם מצלמה ואפליקציה פשוטה המותקנת עליו. השימוש הוא כל כך פשוט, שכדאי לכל אחד מאתנו לאמץ אותו. 

מגדירים מידע בתוך המקדד (www.qrcoder.co.il), ניתן להכניס שם מלא, שם העסק, אתר אינטרנט, דף הפייסבוק, פרטי יצירת קשר, תמונת לוגו ומידע טקסטואלי.  מיצרים את הקוד ושומרים אותו.

את הקוד עכשיו ניתן להדפיס על גבי כרטיס הביקור הרגיל שלנו, וכך מקבל הכרטיס יכול לעדכן את הפרטים שלנו ברגע אחד, בו הוא מכוון את מצלמת הטלפון הסלולרי שלו וקורא את הקוד, ומיד מגיע לפרטים שהזנו.

זוהי למעשה במה לפרסום של העסק, אמנם לא סקסי במיוחד, נראה ריבוע שחור, ולעין רגילה קשה לראות את הבידול בין ריבוע אחד למשנהו, אבל תחשבו כמה מידע אפשר להכיל בתוכו. טיזר קטן לידו ואתם יכולים לפרסם קמפיין שלם, את כל המידע אודות הסמינר / הכנס שאתם מקיימם או מוצר חדש שאתם משיקים.  תהיו יצירתיים בשימוש שלכם בקוד QR, תשתפו את העמיתים והלקוחות בקוד על גבי הרשת החברתית, באתר שלכם ובכל מדיה בה אתם מפיצים מידע אודות העסק שלכם. כך הצופים יוכלו בקלות להיות מוזנים ממידע נוסף אודותיכם.

הוא יכול להיראות נקי מכל פרט מזהה, ורק מי שיכוון את קורא הקודים יוכל לדעת מה מסתתר מאחוריו, והוא יכול להכיל גם פרטי מידע מקדימים, כולל בחירת צבעים ייחודית, חישבו על שימוש בצבעי המותג כחלק מהקוד.

איך צבעים משפיעים על חיזוק המותג?

זהות מותגית היא הדרך בה אנחנו מצליחים לצרוב את המרכיבים השונים של המותג שלנו, במוחו של הצרכן.  מרכיבי המותג הנראים לעין הם שם העסק, לוגו וסלוגן.

ישנו מרכיב נוסף חשוב מאוד, שמרבית המותגים שוכחים או לא ממש משקיעים בו מחשבה, ושיכול לסייע רבות ביצירת זהות מותגית, והוא הזהות הנקבעת למותג באמצעות צבעי המותג.

כאשר אנחנו מעצבים לוגו ייחודי לעסק שלנו (על פי רוב בעזרת מעצב גרפי), הלוגו מורכב מצבעים, החשיבות היא בהגדרה מדויקת של אותם הצבעים.  הכוונה היא להגדרת מספר הצבע.  ולמה זה חשוב?  לדוגמא, אם צבעי המותג שלי הם אפור וצהוב חלמון, ישנם גוונים רבים לכל אחד מהצבעים האלו.  בכל פעם שאני מייצרת תוכן שיווקי, מלווה את התוכן בצבעים של המותג, אם לא אקפיד על קוד הצבע המדויק, אצור בלגן בראשו של הצרכן.  לעומת זאת, אם אקפיד להשתמש בשני הצבעים באופן מדויק, בשלבים מתקדמים של המיתוג, אוכל להשתמש באחד מהצבעים ומיד הלקוחות שלי יזהו את העסק, מיתוג מוצלח הוא כאשר הלקוחות מזהים את המותג, גם בהיעדרו של הלוגו.

איך יודעים מה הצבע המדויק של המותג?

אם הלוגו מעוצב על ידי מעצב גרפי – בקשו ממנו את המספר המדויק, גם בערכי RGB  (R=red, G=green, B=blue), וגם במספר המותאם ל HTML, עם תחילית #.

כאשר אתם מייצרים תוכן כלשהו, בין אם זה בעיצוב הניוזלטר התקופתי שאתם שולחים ללקוחות, או עיצוב דף הפייסבוק או בכל אימייל פרסומי כזה או אחר, הקפידו להשתמש תמיד באותם הצבעים בצורה מדויקת.

 אפשרות 1: הגדרת הצבעים באמצעות בחירת RGB  בכלי בחירת הצבעים של וורד.

 אפשרות 2: הגדרת הצבעים באמצעות פוטושופ או תוכנות גרפיות אחרות, הקלקה על הצבע עם סמן הצבעים, ואיתור המספר המופיע בתחתית הגדרת הצבע.  זה המספר שנשתמש בו לצרכי הגדרת צבעים באתר האינטרנט ובדפי ה HTML  בעריכת מוצרי תוכן באינטרנט.

טיפ קטן: ישנה תוכנה (חינמית) חביבה לשימוש בגרפיקה בסיסית – Gimp.com ובעזרתה ניתן לבדוק מהם הצבעים המוגדרים של הלוגו.

הקפידו להשתמש בצבעים המדויקים, בכל פעם שאתם מפיצים תוכן חדש ללקוחותיכם, גם באימייל, גם באתר וכמובן שבדפוס.  לעיתים זה עשוי להיראות לכם משעמם, אבל תיקחו בחשבון שאתם חשופים לתכנים שלכם, יותר מכולם!  הלקוחות שלכם, ובוודאי שהלקוחות הפוטנציאלים, פוגשים בכם מדי פעם, אם יפגשו אתכם בכל פעם בנראות שונה, יהיה להם קשה לזהות אתכם.  אם יפגשו אתכם בכל פעם מחדש, בזהות ברורה, יתחזק הקשר ביניכם.

מה בין אוטוריטה, מקצוענות ו…שרלטנות – או, איך לא ליפול למלכודת האינסטנט

  • כולם מלמדים שיווק – גם אלו שהתנסו  בשיווק לראשונה, רק בעת האחרונה.
  • כולם מומחים – גם אם רק אתמול החליטו לפתוח את העסק.
  • אז איך נדע מי באמת המומחה ומי רוצה שנחשוב שהוא כזה?

 כשכואב לי הראש, אקח כדור להקלת הכאבים וארגיש טוב יותר… האם זה הופך אותי לרופאה?

מה קורה לכל אותם המומחים, שהתנסו פעם אולי פעמיים, הצליחו (כל הכבוד להם!) והחליטו שהם ילמדו אותנו איך עושים זאת?  מה הם יודעים שאנחנו לא?

  • חלקם יודעים איך למכור
  • חלקם יודעים להרשים אותנו
  • חלקם מכירים היטב את רזי האינטרנט
  • חלקם הרוויחו זאת ביושר, השקיעו שעות, ימים ואף חודשים רבים בלמידה, בהשתתפות בסמינרים, בהתמקצעות והחליטו שאת הידע שלהם הם רוצים לשתף.

איך נדע להבחין, מי באמת מומחה, מי הוא אוטוריטה בתחומו,  כי הוא צבר קילומטרז’ רציני של ידע, התנסות והצלחה ומי רק מנסה למכור לנו שהוא כזה.

אין נוסחת קסם, רק common sense, תפעילו את החושים שלכם.  תקשיבו טוב למה שאומרים לכם וגם למה שלא אומרים, לדברים שנאמרים בין המילים (וסליחה אם אני מבלבלת אתכם קצת).  כשמורה דרך זה או אחר אומר לכם שאתם יכולים להיות מומחים בתחום העיסוק שלכם, הוא צודק!  אבל כדי להיות מומחים, צריך לעבוד קשה, ללמוד הרבה, להתנסות, להצליח, להיכשל, ושוב חוזר חלילה, ללמוד מהטעויות של עצמך, לתעד את ההצלחות ולשכפל אותן.  אבל כשמורה הדרך אומר לך – אל תתאמץ יותר מדי, אל תחכה עד שתדע הכל, פשוט תקפוץ למים הקרים ותתחיל לשחות… עם האמירה הזו יש לי קושי, כאן בדיוק אנחנו הולכים על החבל הדק בין מומחיות לשרלטנות.   

אם הקמת עסק ליום אחד, לזבנג וגמרנו – אולי הגישה הזו של הבינוניות תתאים לך.  אבל אם הקמת עסק כדי להיות פה גם בשנים הקרובות, כדי שהלקוחות שלך יהיו מרוצים ויחזרו שוב ושוב, כדי שהם ידברו עליך טובות ויזרימו לקוחות נוספים לעסק, כדאי שתחשוב טוב לפני שתפנה לפתרונות קסם ולטכניקות של כסף מהיר.  כי אם תנקוט בשיטת ה’זבנג וגמרנו’ מהר מאוד הזבנג יחזור בחזרה…    ככל שתשקיע יותר בעצמך, תהיה מקצועי יותר ותיתן שירות טוב יותר ללקוחותיך, כך הסיכויים שתהיה רווחי יותר ותישאר לאורך זמן.

תחשבו היטב מה המהות העסקית שלכם, תהיו מקצוענים, אל תלמדו דברים שאינכם בקיאים בהם.  זה בסדר גמור להגיד ללקוח ‘זה לא תחום המומחיות שלי’ ולהפנות אותו למומחה.  עוד יותר טוב לעשות שיתופי פעולה בין מומחים בתחומים משיקים, כאשר פונים לקהל לקוחות דומה.  אבל בשום אופן, אל תתפתו לשיווק אינסטנט.  אינסטנט יש בפודינג, לא בחיים האמיתיים.

זכרו, מוניטין טוב לוקח זמן רב לבנות, טפח על טפח, פעילות אחת אחרי השנייה, לקוח מרוצה שמספר ללקוח הבא.  מוניטין טוב הוא נכס משמעותי מאוד בעסק.  מוניטין טוב אפשר להרוס ברגע אחד, קשה מאוד לשקם אותו, לעיתים ייקח שנים לשקם מוניטין או לבנות אותו מחדש.

מיתוג לא רק (לעשירים) לעסקים גדולים

לאחרונה השתתפי בדיון בבחירת לוגו לעסק בהקמה.  בעלת העסק פנתה למעצב גראפי מוכשר מאוד, על גבול האמן, אולם התוצאות (הסקיצות) שקיבלה, לא הניחו את דעתה, המסר השיווקי לא היה ברור כלל, ונשאלה השאלה – איך בונים לוגו, איך מסבירים למעצב מה באמת רוצים?

מה צריך כדי להגדיר מותג, מה זה בכלל מיתוג והאם זה נועד רק לעסקים גדולים?

ההגדרה של מותג: האופן בו הצרכן תופס את המוצר או השירות של העסק, כייחודי ובעל הבטחה.  למותג מוצלח יש DNA  ייחודי.  יש לו שם, פנים, אופי ותכונות ייחודיות, ואנחנו (הצרכנים) מגבשים דעה כלפיו, על פי רוב מלווה ברגשות.


מיתוג לעומת זאת, זה התהליך שבו ניקח בעל עסק, מוצר או שירות ונמתג אותו.  נפעל על מנת לצרוב בתודעה של הצרכנים את אותו DNA ייחודי ושונה מהמתחרים, אשר בכל פעם שצרכן נתקל בסמלי המותג, יתעוררו בליבו הרגשות כלפיו.

תהליך המיתוג משול לריצת מרתון, זהו תהליך ארוך, אך מי שדבק במטרה, סופו שיגיע לקו הגמר עם מותג ממשי.  התהליך כולל כמה שלבים הכרחיים כדי שהמיתוג אכן יצליח, כזה שייחרט היטב במוחם של הלקוחות ויהיה מספיק מבודל מהמתחרים. 

תהליך המיתוג הנו תהליך ארוך, היות ואנחנו רוצים למקם היטב בתודעה של הצרכן והשאיפה האמיתית היא, שהצרכן יזהה את המותג, גם בהיעדרו של המוטיב המרכזי – הלוגו.  או אז נדע שהמיתוג הצליח.

שלב ראשון –מתחילים בעיצוב האישיות של המותג, בוחרים מהם המאפיינים של התכונות הדומיננטיות שאנחנו רוצים לנכס למותג.  האם אנחנו מכוונים למותג יוקרתי או עממי, האם ססגוני או סולידי.  תכונות האופי יקושרו לאחר מכן לכל אחד מהמרכיבים הוויזואליים.

נעניק לו פנים – נבחר שם, אלמנטים (סמלים) מובילים ללוגו, נחליט באיזו שפה המותג ידבר ללקוחותיו, האם הלוגו יהיה מורכב מריבוי שפות או משפה אחת ברורה.

מראה – מגדיר מהם צבעי המותג וסוגי הפונט, בהתאמה לתכונות האופי.  אם בחרנו בסולידי, לא ניקח פונט צעקני לדוגמא.

מיתוג לא רק לעשירים – מיתוג לא חייב להיות כרוך בהוצאות כספיות גדולות, עסקים קטנים בעלי תקציב פרסום מוגבל יכולים להסתייע במדיה האינטרנטית לחשיפת מרכיבי המותג, בכל פעם שיוצרים תקשורת שיווקית עם הלקוחות.  אם פעם כדי להחדיר מותג חדש היה צורך בתקציבי ענק כדי לפרסם בשילוט חוצות, בטלוויזיה ובכל אמצעי תקשורת המונים אחרת, כיום הרשת בכלל והמדיה החברתית בפרט, מאפשרת לנו נגישות גבוהה לקהל יעד ממוקד, כזה שאליו אנו מכוונים את המיתוג העסקי שלנו.

בכל דרך בה נבחר לתקשר עם הלקוחות, עלינו להקפיד על כלל אחד פשוט: תמיד להשתמש בשילוב של הלוגו + צבעים קבועים + פונט מוביל, החיבור של שלושת המרכיבים האלו יחד, פעם אחר פעם, יוצר תבנית ברורה וזו תחילת המיתוג העסקי.

לדוגמא: אם בחרתי בצבעי לוגו אפור וצהוב חלמון, בכל הפעמים בהם אציג תכנים במדיה האינטרנטית, אעשה שימוש בצבעים אלו, או לכל הפחות באחד מהם, אם בכותרות, אם בגוף הטקסט ואם באלמנטים נוספים שאוסיף.  כמו כן, כל החומרים הגרפיים יכילו מעבר ללוגו, גם את שני הצבעים המובילים, כך יהיה בבאנר בדף האתר, בתמונת הפרופיל בפייסבוק, בדיוור לרשימת התפוצה ובחתימה האישית באימייל וכך הלאה.

עצה קטנה לאלו שרק מתחילים וגם לאלו שמשדרגים: כשפונים למעצב גרפי בבקשה לבניית לוגו או באנר לאתר, ציידו אותו במידע מקיף שיאפשר לו לספק לכם סקיצות מוצלחות, של מבחר לוגואים שישדרו היטב את המסר השיווקי של העסק שלכם.

ישנם ארבעה אלמנטים חשובים:

  1. 1.     מסר – להגדיר היטב מהו המסר השיווקי שהלוגו צריך לשדר
  2. 2.     שם – לבחור שם שמייצג את העסק / המוצר / השירות ומחזק את המסר השיווקי
  3. 3.     צבע – להגדיר מהם הצבעים המובילים במותג, רצוי לבחור ב 2 צבעים
  4. 4.     פונט – מהו סוג הכתב שיתחבר למסר השיווקי

אם תצליחו לספק למעצב את כל 4 הפרמטרים האלו, סביר להניח שכשתקבלו את הסקיצות, תהיו בבעיה חדשה, איך בוחרים לוגו טוב מתוך מגוון של סקיצות מוצלחות (צרות של עשירים…).

מה הופך אותנו למותגים בעלי שם – מה גורם לחיבור בין המותג שלנו לבין הלקוחות?

מה יכול להפוך חוויה שמוענקת לאלפי אנשים למשהו יקר ערך עבורכם? אינטימיות.

השאלה הגדולה הנשאלת היא תמיד, איך ליצור אינטימיות עם צרכנים בלי להיות פולשני או לא מהימן?” כאשר פותחו “סימני האהבה” בסאצ’י אנד סאצ’י, היו המסתורין והחושניות במיקוד המיידי שלהם. הם הראו דרכים גדולות, חדשות ומלהיבות לסייע לאנשים להתחבר מחדש למותגים בדרך עמוקה ומספקת רגשית.

כמו במערכות היחסים בין אנשים, כך גם עם המותגים, אנו זקוקים לעליות, למורדות ולמחוות גדולות במערכות היחסים שלנו. אנחנו זקוקים לקרבה, לאמון ו… נכון, גם לאינטימיות. האינטימיות מעוררת שאלות כמו: איך אני יכול להגיע אליכם ועדיין לחוש בנוח? כמה אני רוצה שתדעו עלי? כמה אני רוצה לדעת עליכם?

בעיה מכרעת של מותגים במלחמתם נגד סחורות חסרות בידול היא התרחקותם מצרכנים. מרוחק, בלתי מובדל, בלתי ראוי לציון.

למותגים, הממוקדים בצמיחה ובהשגת תשומת לב, אין הרבה זמן לניואנסים ולרגישות. השאלה הגדולה היא האם המותגים עצמם השתנו. ואולי להיפך – האם הדבר שהשתנה הוא מה שאנשים רוצים ממותגים?

אנשים רבים צריכים אינטימיות בחייהם. אבל עסקים הניחו להזדמנויות מוגדרות היטב לחמוק מבין אצבעותיהם. הם שכחו לגמרי את ההיבט האינטימי של מערכות יחסים. הם אהבו את “ניהול יחסי לקוח”. הם חידדו את כישוריהם בניתוח ההטבות מחסויות, שותפויות בתוכניות בידור וכל הדברים הדומים.

האינטימיות נהרסה במהלך המאה העשרים, כולם היו נחושים לצמצם את פעולות הקנייה והמכירה המסובכות לכדי עסקאות מהירות ויעילות. בעבר היה רגע הבחירה כרוך במערכת יחסים אינטימית עם המוכר, ואילו היום לעיתים קרובות הוא חוויה סטרילית במסדרון נצחי. ככל ששוק ההמונים צובר תאוצה, עסקים מאבדים את דרכם. הם התנתקו לחלוטין ממערכות יחסים אישיות.

האינטימיות חיונית לשמירה על קשרים רגשיים, אף שהיא חמקנית יותר ממסתורין ומחושניות. מדוע? מכיוון שאינטימיות מוכרחה להיות תהליך דו-סטרי. הקשבה ולא רק דיבור. הקשבה היא דבר שמרבית המותגים אינם מצטיינים בו, הם התפתחו בד בבד עם תקשורת ההמונים, ורובם נתקעו שם. הם מדברים, מדברים, מדברים. (נשמע לכם מוכר….???)

האינטימיות מצריכה הבנה של הדברים החשובים לאנשים ברובד עמוק מאוד. ואותה הבנה משמעה שגם אתם תיאלצו לחשוף את עצמכם. לחשוף את רגשותיכם האמיתיים.

יש מותגים שיוצרים אינטימיות כמעט בלי לנסות. אופרה ווינפרי היא דוגמה מהפנטת לכך. השילוב של עצות נבונות והארות פנימיות הוא נוסחה שעבדה היטב עבור כמה מנחי תכניות. אבל אז, כשכולם חשבו שהרעיון מיצה את עצמו, אופרה הוסיפה לו ממד נוסף, אינטימיות.

לאינטימיות 3 פנים שונות לחלוטין:

  • אמפתיה, כדי שנוכל להבין את רגשותיהם של אחרים ולהגיב עליהם.
  • מחויבות, המעידה על כך שאנו נמצאים במערכת יחסים ארוכת טווח.
  • תשוקה, אותו ניצוץ בוהק המשמר את מערכת היחסים.

אמפתיה נוצרת על ידי המתח שבין צליל הקול המדבר ובין השתיקה המכוונת. לעיתים קרובות מה שנאמר אינו הדבר הכי חשוב. חשובים ממנו גווני הקול, השתיקות, שילוב הקולות ותנועות הגו,. הם יוצרים תערובת מורכבת של סמלים וסימנים, המהווים את הבסיס למערכת יחסים אמפתית. בתשוקתם לדחוף כמה שיותר מידע, בעלי עסקים נכשלים שוב ושוב במאמציהם ליצור קשרים אמיתיים. אינטימיות היא הבנה של הדברים שאנו חולקים ברגע הזה, לא רק של הדברים שנאמרו.

מחויבות ארוכת טווח, חיונית למערכת יחסים בין הצרכן למותג לאורך זמן. מחויבות תעביר את הצרכן לאורך זמן למקום של נאמנות, נאמנות יכולה מקבלה נטולת מחשבה למצב אמיתי מלא ברגש אמיתי – נאמנות שמעבר להיגיון. מחויבות עמוקה נמצאת במקום שמעבר לשלב המידע, הצרכנים כבר עשו את הבחירה. הם התחייבו לה בפני חבריהם ובני משפחותיהם. מועדון מעריצים היא דרך נפלאה לבחון את עוצמת הרגשות. תופעת המעריצים עלתה מדרגה עם הופעת האינטרנט. אנשים מחויבים מוכנים לחכות…

תשוקה, מעבר לאמפתיה ולמחויבות, התשוקה היא האינטנסיביות והלמות הלב המלוות רק את הרגשות החזקים ביותר.בעזרת תשוקה אפשר להגיע אל המטרות המסובכות ביותר. שיתוף הצרכנים במותג הוא דבר רב עוצמה. כמו במערכות יחסים אישיות, לעיתים קרובות אתם צוברים עוצמה בעצם הוויתור עליה.

כשמותג חוצה את הקו ועובר להיות “סימן אהבה”, הוא סולל את דרכו למערכת יחסים ארוכת טווח ו”לנאמנות שמעבר להגיון”.

מאמר זה לקוח מתוך הספר “העתיד שמעבר למותגים – סימני אהבה” מאת: קווין רוברטס, מנכ”ל עולמי, סאצ’י אנד סאצ’י.